一、愿景和目标

1、创建品牌眼视光服务企业

2、坚定学生视力提升方向；

3、做学生视力提升行家；

4、高瞻远瞩利益相关者；

5、追求可持续健康协调发展。

 

二、价值观

6、坚持以人为本，尊重人、信任人、关心人、培养人是企业的责任。

7、为企业创造价值；

8、创造价值，分享价值；

9、热心公益事业，善尽社会责任。

 

三、价值的分配

10、价值分配原则是：按劳分配，多劳多得，效率高，兼顾公平。

11、价值分配要充分拉开差距，依据是：责任、贡献、才能、品德。

12、逐步实行员工持股制度（现阶段是管理股份）。一方面，公司与优秀员工结成利益与命运的共同体；另一方面，不断地吸收德才兼备的员工进入公司的中坚层与核心层。

13、管理股份分配向核心层和中坚层倾斜，依据是：所承担的责任大，可持续性贡献大，才能突出、品德优异。

 

四、企业精神

14、创新精神：创新精神是公司发展的动力；在产品、技术、市场和管理等方面加大创新力度；

15、专业精神：在专业上精益求精，保证技术硬、产品优异、质量好、性能优越、服务有效；

16、学习精神：必须持续不断地学习，反思，挑战自我，超越自我，才能够不断进步；

17、创业精神：特别能吃苦，特别能战斗，特别能攻关，敢于追求，敢于胜利；

18、合作精神：个人的资源都是有限的，只有充分合作才能产生核聚变效应，达成伟大目标。

 

五、组织文化

19、每个组织成员都要用激情、欣赏、信任、共赢、责任、奉献、创新、协作等成功要素进行自我要求，共同创造一个平等、关爱、团结、务实、和谐、进步的组织氛围，共同建设快乐型组织。

 

六、企业理念                               

20、经营理念

① 信誉至上；

② 支持客户成功，与客户共赢；

③ "服务＋产品"打造竞争优势；"技术＋管理"塑造核心竞争力；"资源+传播"扩大品牌影响力。

④ 吸纳世界先进的眼视光科学技术，服务于中高阶层消费者的需要。

⑤ 创建以人为本的企业共同发展的平台，建立让员工和客户都满意的共赢的合作关系。

21、管理理念：

让有能力的人上，让勤奋、敬业的员工 收入高绩。

22、服务理念：

全公司帮助营销完成任务，营销帮助代理实现利润，代理帮助顾客解决问题。

 

七、对高层管理者要求

23、保持强烈的进取精神和意识，对公司的经营决策负责；

24、坚持公司利益高于部门利益和个人利益；

25、倾听不同意见，团结一切可以团结的人；

26、加强政治品格的训练与道德品质的修养，廉洁自律；

27、服从公司的安排，能上能下。